1月22日，交易集團召開2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會，集團總部全體成員、出資企業領導班子參會。會議由集團書記兼常務副總經理萬軍主持。
會上通報了出資企業《目標責任書》完成情況，與各出資企業簽訂2022年度《目標責任書》、《黨風廉政責任書》。
領導班子為受到表彰的集體和個人頒獎，勉勵他們在新的一年里百尺竿頭更進一步，時刻保持優秀，也號召全體成員學習優秀、爭當優秀。
交易集團董事長兼總經理邢軍作總結講話。他將2021年集團工作成績主要歸納為三個方面：一是聚焦主業、夯實項目、抗疫保供、消費幫扶。供銷安邦海得作為農產品現代流通體系重中之重，改革卓有成效，管理得到了明顯加強，業績和名氣都有很大程度提升；供銷連鎖超市奮起直追，思路愈加明確，積極向主營業務靠攏；供銷進出口公司雖接連受疫情重創，但并沒有氣餒，在夾縫中求生存，始終在創新發展，為市場環境開放做好充分準備；恒生農業在原材料大幅上漲的局面下，積極調整營銷思路，保證正常生產供給……疫情肆虐之時、暴雪突降之際，交易集團沖鋒在前，保供穩價、助力消費扶貧，獲得“抗疫保供先進單位”“消費幫扶助力鄉村振興優秀典型案例”等殊榮。各出資企業積極的態度和有力的措施，讓我們看到了信心和希望。二是政府滿意、軍方認可、供銷亮點、百姓開心。交易集團自成立以來，始終圍繞國家大政方針和百姓所需，將農產品流通作為供銷社服務的主渠道，將軍民融合作為創新發展方向，抓住國家政策紅利期，投資農產品流通基礎項目建設，項目拉動效果處于全國前列，為鄉村振興、脫貧攻堅做出了一定貢獻。尤其是軍民融合后勤保障方面，做別人之不做、能別人之不能，不僅日常供給部隊后勤，更是在突發情況下雪中送炭，彰顯軍民情懷，發揮了“國家隊”作用，受到了政府和軍方的一致認可，成為供銷社的一面旗幟。同時，我們肩負國有企業為農服務、為民服務使命，將商業效應、品牌效應、社會效應充分結合，一場場供喜小倉快閃售賣、一次次直播帶貨特價秒殺，真正讓利百姓，受到了廣泛歡迎。三是業績增分、團隊向上、創新發展、未來可期。受疫情和全球經濟情況所限，2021年集團的經濟效益受到了一定影響，但我們不能以短暫的經營數據論成敗，要以發展的眼光看問題。我們在各個板塊打下了堅實的基礎，只為充分抓緊市場蕭條期的機遇，爭取逆勢上揚，厚積薄發。
邢軍董事長表示，新的一年，交易集團要全面擘畫新形勢下的新發展：一是強增效益、明確目標、凝心聚力、共赴時艱。2022年全球經濟情況仍不容樂觀，尤其是對外貿易方面仍將面臨嚴峻挑戰，但民生產業相對平穩，這對交易集團來說是危機中的契機。我們一定要以提升經濟指標為目標，強增效益，將現有客戶和業務抓牢，同時積極拓展新客戶新業務。二是抓好項目、建設有序、早成正果、為黨爭光。遼陽農產品冷鏈物流園項目是總社和省政府給予厚望的重點項目，希望供應鏈公司提高緊迫感，凝心聚力、不存私心地工作，盡快細化工作思路，保證項目有序推進，集團各部門將全力配合，做好服務。三是創新發展、廣辟路徑、迎難而上、再創佳績。農產品流通是傳統行業，但交易集團要做傳統行業里的“創新者”，全面提高自身站位、格局和理念，在軍民融合后勤保障社會化方面等方面創新突破，打造樣板工程，做出更好成績，夯實自身實力。四是加強管理、降本增效、人才輩出、勇往直前。希望我們的團隊繼續刻苦奮進，戒驕戒躁，注重自身管理，多多學習成長，為集團發展再立新功。
2022年，遼寧農產品交易集團全體員工將以飽滿的熱情、蓬勃的姿態，踔厲奮發，篤行不怠，為農產品現代流通體系建設、為軍民融合后勤保障建設不懈努力，為全面推進鄉村振興作出更大貢獻！